Требования к открытию детского клуба

Растим умных детей: как открыть детский развивающий центр

В противостоянии родителей — адептов свободного воспитания и сторонников раннего детского развития уже многие годы уверенно побеждают последние. Все больше родителей задумываются о развивающих занятиях для своего чада чуть ли не с пеленок, и открытие детского центра может стать прибыльной бизнес-идеей. Что же нужно для реализации такого проекта? Попробуем составить пошаговый план, как открыть детский развивающий центр.

Важный совет предпринимателям: не тратьте своё время, даже на простые рутинные задачи, которые можно делегировать. Перекладывайте их на фрилансеров «Исполню.ру». Гарантия качественной работы в срок или возврат средств. Цены даже на разработку сайтов начинаются от 500 рублей.

Шаг 1. Формулируем концепцию

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо определиться с форматом будущего центра. Универсальные детские группы с разновозрастным составом, куда родители могут «закинуть» ребенка на несколько часов, пока занимаются делами – услуга востребованная, но к развивающему обучению такой «детсад на час» отношения не имеет. Клиенты – родители должны понимать, кому они доверяют своих детей и за что платят деньги, поэтому тщательно продумайте концепцию работы:

  • возраст принимаемых детей;
  • принцип формирования групп (возрастные рамки, другие критерии);
  • основная направленность развития (всестороннее, творческое, интеллектуальное, физическое, упор на иностранный язык и т.д.);
  • применяемые программы и методики;
  • кратковременное или длительное пребывание детей в центре;
  • наличие индивидуальных занятий, психолого-коррекционной работы с детьми.

Это так называемая «педагогическая» часть проекта, которая сделает ваш центр привлекательным и серьезным в глазах потенциальных клиентов.

Кто именно эти потенциальные клиенты – во многом будет определять ваши дальнейшие шаги. Если вы рассчитываете на детей из состоятельных семей, будьте готовы к затратам: начиная от аренды недешевого помещения, заканчивая наймом лучших преподавателей. Если ваша категория – «эконом-класс», можно обойтись малой финансовой кровью, выбрав небольшое помещение в спальном районе и ограничившись минимумом услуг и наемного персонала.

Далее определитесь с графиком работы заведения, количеством и видами занятий, предварительным расписанием, составом специалистов для работы с детьми.

Шаг 2. Регистрируем бизнес

Чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в качестве предпринимателя. Здесь вступает в дело закон «Об образовании». Заниматься детским досугом, репетиторством, подготовкой к школе и другими услугами без лицензирования частным лицам можно только в форме индивидуальной педагогической деятельности.

Оформив ИП без лицензии, вы сможете лично проводить занятия, взять в центр администратора и технический персонал, но вот нанимать педагогические кадры для работы с детьми, будучи в таком статусе, нельзя. Приглашенные преподаватели также должны быть индивидуальными предпринимателями, иначе вам придется получать лицензию на ИП или сразу регистрировать юридическое лицо, лицензироваться и становиться полноценной образовательной организацией.

Для открытия бизнеса человеком, который не «варится» много лет в образовательной системе, предпочтительнее первый вариант: проще и дешевле. Официальное наименование центра, фигурирующее во всех документах, будет звучать как ваши ФИО с приставкой ИП, а в обиходе и рекламных материалах можете называть свою фирму как угодно: развивающим центром, клубом, малышкиной школой и т.д.

  1. Оформите ИП или ООО, подав документы в налоговую инспекцию по месту жительства.
  2. Заполняя заявление, укажите правильные виды деятельности по ОКВЭД, например, 85.32 (присмотр за детьми), 93.05 – персональные услуги, 92.51 – клубная деятельность.
  3. Выберите оптимальный режим налогообложения. Скорее всего это будет «упрощенка»: вести бухгалтерию и сдавать отчетность на УСН самостоятельно не сложно.
  4. Откройте расчетный счет в банке.

Шаг 3. Получаем лицензию

Если хотите нанять учителей или решились открыть ООО, сразу готовьтесь к оформлению лицензии. Вам понадобятся документы:

  • договор на помещение под детский центр (аренда или собственность);
  • заключение СЭС и противопожарной службы на помещение;
  • свидетельство о госрегистрации фирмы;
  • устав ООО;
  • образовательная программа;
  • перечень методических материалов и учебных пособий в наличии;
  • сведения о преподавательском составе.

Указанный пакет документов нужно подать в комитет образования и ждать одобрения лицензии. Дело это не быстрое и не простое, и целесообразней к нему приступать, когда бизнес уже встанет на ноги. На начальном этапе благоразумно все же не ввязываться в этот сложный процесс и пока поработать как ИП – открыть детский развлекательный центр, не требующий привлечения профессиональных педагогов. Если вы так и поступили, шаг 3 можете смело пропустить.

Шаг 4. Оформляем помещение

Для размещения детского центра помещение должно соответствовать определенным требованиям:

  1. Отдельное нежилое помещение.
  2. Не подвал, полуподвал или цокольный этаж.
  3. Высота потолков от 3 м.
  4. Желательно наличие пожарного выхода.
  5. Установлена система пожарной сигнализации.

Делая ремонт, нужно руководствоваться правилами, регламентированными СанПиН 2.4.1.2440-10:

  • в помещении должны быть выделены место для раздевания, игровая комната, используемая так же для занятий, санузел;
  • стены – покрашены или покрыты влагостойкими обоями;
  • потолки – рекомендуется побелка или покрытие водоэмульсионкой;
  • полы – ровные, без дефектов, не скользкие;
  • электрические розетки и выключатели на высоте, недоступной ребенку (от 1,8 м).

Подготовив помещение должным образом, закупите необходимую мебель, игрушки, инвентарь для спортивных игр, материалы для занятий. После чего развлекательный центр без образовательных услуг готов к приему детей.

Образовательная организация обязана согласовать использование отремонтированного помещения с Роспотребнадзором, и только получив разрешение на эксплуатацию, приглашать к себе воспитанников. Не стоит напоминать, что все оборудование и игрушки должны быть безопасными и иметь сертификаты.

Где найти место под детский клуб? Проще всего решить проблему в небольшом городе – можно смело брать любое подходящее помещение на проходимой улице или площадь от 50 кв. м в торговом центре. В крупных городах учитывайте конкурентную среду (поблизости нежелательно расположение аналогичных заведений), а также вашу целевую аудиторию. Элитный детский клуб не может находиться в рабочем квартале, а бабушкам и мамам, живущим в спальном районе, удобней водить детишек на занятия в пределах шаговой доступности.

Определившись с местом, не забудьте продумать интерьер в соответствии с концепцией вашей школы.

Шаг 5. Подбираем персонал

Даже если ваш центр еще не полностью укомплектован детьми, вряд ли у вас хватит времени следить за порядком и заниматься хозяйственными вопросами. Вам понадобятся 1–2 администратора (считайте загрузку от режима работы) и уборщица. На практике в небольших детских клубах администратор отвечает и за чистоту.

Вопрос с педперсоналом будет решаться в зависимости от формата и уровня вашего заведения: какие услуги вы предлагаете, сколько набрали групп и т.д. Возможно, вы ограничитесь парой воспитателей, но полноценный развивающий центр немыслим без преподавателей английского, учителей танцев, живописи, детского психолога. Штат можно пополнять постепенно, по мере введения новых услуг и комплектации групп.

Подбор педагогических кадров – целиком ваша ответственность: не стесняйтесь спрашивать у претендентов рекомендации, проверяйте документы об образовании, интересуйтесь опытом работы. Далеко не каждый человек с педобразованием способен ладить с маленькими детьми: обязательно контролируйте работу преподавателей, посещайте занятия, получайте обратную связь от родителей.

Если вы позиционируетесь как заведение с развивающей функцией, ваши занятия должны давать результаты. Каждый преподаватель должен разработать критерии оценки детских успехов, которые будут понятны родителям – многие из них активно интересуются, чем занимается ребенок в центре, и есть ли от этого какой-то толк. В клубе преимущественно развлекательного характера никаких жестких требований нет, родителям важно, чтобы за их чадом хорошо присматривали.

Но главное – детишки должны с удовольствием ходить в ваш центр и стать постоянными клиентами. Если ребенку не интересно, через несколько занятий мама заберет его от вас и, с большой долей вероятности, отдаст вашему конкуренту. Каждый педагог своими личными качествами и отношением должен поддерживать в детях желание посещать клуб.

Шаг 6. Ищем клиентов

Если вам удастся угодить своим маленьким клиентам и их родителям, они сослужат вам хорошую службу, передавая контакты центра в своем окружении. Но это случится не сразу. Первых посетителей нужно сначала найти и заинтересовать. Начните с бесплатных и малозатратных рекламных мероприятий:

  • пока будете делать ремонт, не забудьте разместить анонс о скором открытии;
  • устройте привлекающее внимание открытие центра (шарики, музыка и т.п.);
  • сделайте яркую вывеску и навигацию;
  • воспользуйтесь возможностями социальных сетей и интернет-общения: приглашайте клиентов через «мамские» форумы, создавайте свои группы;
  • разнесите визитки по ближайшим офисным и торговым центрам;
  • пройдитесь по детским площадкам с листовками;
  • договоритесь с ближайшими жилконторами о размещении объявлений на их информационных досках;
  • не поленитесь сделать сайт.

Если можете выделить бюджет на рекламу, возможностей привлечь клиентов будет еще больше.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

  • организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
  • обустройство помещения – от 250000 руб.;
  • приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
  • мебель – от 100000 руб.

Указанные суммы приблизительны и приведены на примере детского клуба, функционирующего в спальном районе одного из областных центров. Помещение площадью около 80 кв.м. расположено на 1 этаже жилого дома, рассчитано на 2 игровые комнаты. Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

  1. В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
  2. В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
  3. В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
  4. 2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
  5. По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
  6. В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

С грамотной организацией работы проект способен окупить себя в течение года, но это скорее оптимистичный сценарий, поскольку в реальности далеко не сразу все получается. Средний срок окупаемости детского центра – 24–30 месяцев.

© 2014 «Дежур». Интернет-журнал для молодых предпринимателей. Использование материалов «Дежура» разрешено только с предварительного согласия администрации. Все права на тексты принадлежат администрации сайта dezhur.com. Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18 лет.

© 2014 «Дежур». Интернет-журнал для молодых предпринимателей. Использование материалов «Дежура» разрешено только с предварительного согласия администрации.

Выбор помещения

Первый вопрос, который возникает – когда искать помещение? Выбор помещения – во многом залог успеха нашего бизнеса и тут ошибиться нельзя. Искать помещение надо сразу после того, как Вы утвердились в решении о создании клуба и уже поняли, как и где надо регистрировать ООО (ведь это займёт всего неделю!).

Напомню, что у нас есть опыт подбора трёх помещений, которыми мы пользовались и используем сейчас под детский клуб, а также у меня есть 7-летний опыт начальника отдела недвижимости. Самое сложное было подобрать первое помещение. Это сейчас я с лёгкостью могу и заочно, подбирая себе новое помещение в Новороссийске, сказать, подходит оно мне или не подходит, а вот первый раз всё было очень сложно. Непонятно было, в каком районе лучше (я на тот момент ещё и не очень-то хорошо ориентировалась в Москве), какого метража, на какой срок и на каких условиях подписывать договор и т.д. Первое помещение мы с моим соучредителем искали 1,5 года после открытия фирмы! И это учитывая мой семилетний опыт работы начальником отдела недвижимости в Санкт-Петербурге, когда я подрабатывала в АН в связи с низким заработком в университете! Что же мы искали? Мы искали, конечно, подходящее нам помещение. Мы чётко понимали, что детей должно быть много в районе, где будет наш клуб, и помещение должно быть от 40 метров. Денег в изобилии у нас не было, поэтому мы ориентировались, вроде как, на небольшой метраж. Но зачем тогда мы смотрели шикарные четырёхкомнатные помещения, метражом 150 кв.метров, рассматривали и подсчитывали предложение с разовой оплатой за полгода вперёд, зачем ездили в Бутово, откуда добираться по московским пробкам бог знает сколько до наших домов, зачем обклеивали помещения на первых этажах с пустыми окнами непонятно с каким метражом и правом собственности? Всё это делалось только потому, что у нас не было чёткого представления о том, где и какое помещение нам надо.

Так на что же надо ориентироваться при выборе помещения?

1. Первое, это всё-таки район , где будет находиться клуб. Какой он должен быть? А вот здесь надо в первую очередь задуматься и о клиенте. Каким он будет? На какого клиента будет ориентирован ваш клуб? Времена социализма, когда мы были все равны, закончились. Не секрет, что практически во всех городах есть районы победнее и побогаче. И в тех, и в других районах детей к вам будут водить охотно, это однозначно. Но ценовая политика клуба будет разная. И вложения тоже. Вам надо подумать, что конкретно Вы хотите: изысканный светский клуб с отличным ремонтом, с педагогами высшей квалификации (которым, кстати, придётся платить совсем немаленькую зарплату), вышколенным администратором и платёжеспособными требовательными клиентами, или простой детский клуб, в который приводят своих внучков бабушки, детей — родители после работы, но стоимость занятий по абонементу здесь будет невысока и надо будет очень хорошо поработать, чтобы достигнуть должного оборота. Вот когда будет решён этот вопрос, то надо будет внимательно посмотреть на присмотренный район и увидеть: высокие многоэтажки (в них по определению живёт больше молодых людей, имеющих детей) или дорогие вип-дома, детские поликлиники неподалёку, густонаселённые детские площадки, детские сады и т.д. Если город небольшой, то смело можно открывать и в центре – в хороший детский клуб будут возить со всех районов, во-первых, в маленьких городах пробок нет, а значит и меньше проблем с перемещением, а во-вторых, так можно будет больше охватить клиентов, чем находясь на окраине. Надо определиться чётко с районами, которые вам никак не подходят (ездить на просмотры в такие районы однозначно не стоит).

2. Каким по метражу должно быть помещение? Здесь надо чётко понимать, что должно быть в клубе хотя бы по минимуму.

— Во-первых, учебная комната (если она одна, то метров 30).

— Во-вторых, комната ожидания. Без этого никак – родители, которые привели детей, однозначно хотят дожидаться их неподалёку, в уюте и тепле. Я видела ряд детских клубов, где детей «сдавали» на занятия, а сами родители и няни ждали своих малышей на улице под проливным дождём, или ураганным ветром. Долго, как вы понимаете, дети в подобные клубы не ходят.

Если посчитать по минимуму, то помещение общей площадью должно быть не меньше, чем 50 кв.метров. Таким и было наше первое помещение, в котором разместился симпатичный детский клуб, предлагающий развивающие занятия для детей от 1 года. Таким помещением и сейчас является наш небольшой профессиональный танцевальный клуб (это уже третье помещение, которое мы используем)– с одним танцевальным залом. В чём плюсы маленького помещения? Разумеется, это невысокая арендная ставка. Это небольшой штат сотрудников с фиксированной и запланированной зарплатой. Когда опыта по созданию таких центров нет, то, конечно, страшно вкладывать огромные суммы в то, что неизвестно и как будет развиваться. По сути, такой маленький клуб – тренировочный, экспериментальный, когда ты учишься не только вкладывать деньги, считать доходы и прибыль, но учишься и управлять людьми (а это отдельный разговор!). Приносит ли такой маленький клуб деньги? Разумеется! Но денежный поток ограничен одним учебным помещением. Вот мы подошли и к отрицательной стороне маленького помещения. У нас будет сильно ограничен выбор предлагаемых курсов. Что делать, когда на 18.00 после садика к вам готовы толпами ходить и трёхлетки и пятилетки? И в одно время хотят и рисование, и английский, и танцы? Предложим им на 15.00? Можно, конечно, но дети в это время либо в садике, либо спят. Время с 13.00 до 17.00 вообще специфическое. Придумывай — не придумывай, а детей всё равно меньше, чем в прайм-тайм. Но для начала плюсов у такого маленького клуба больше, чем минусов. Можно остановиться сразу и на помещении с двумя небольшими комнатами – это гораздо более лучший вариант, чем одна учебная комната. Я знаю такие клубы, которые открывались с нуля и у них была не одна, а две совсем небольших комнаты – метров по 12 и 20, а теперь, спустя несколько лет эти клубы имеют отличные собственные помещения (а не в аренде!) площадью 200 кв.м.

На данный момент у нас два помещения – клуб для развивающих занятий с двумя комнатами 40 и 20 м (общая S 94 кв.м) и клуб для проведения танцевальных занятий с отличным специализированным полом, шикарными зеркалами на заказ и поручнями, с танцевальным залом всего в 30 квадратов (общая S 52 кв.м). Сейчас, четыре с половиной года спустя после открытия своей первой фирмы, я по ночам мечтаю о помещении метров в 300 (ладно, хотя бы 250!) и очень чётко себе представляю, что и в какой комнате у нас будет… И конечно, какой будет прибыль…Но, ещё два года назад, открывая свой второй клуб, я боялась метража и в 94 квадрата. Ведь его надо заполнить. Метраж должен приносить деньги – вот правило арендуемого помещения, да и не только арендуемого, а и своего собственного в том числе. Плохо, если у тебя в клубе много пустующего помещения, которое не приносит деньги. Если берёте в аренду большое помещение, то на момент открытия детского центра надо чётко представлять, какое расписание у вас будет во всех комнатах, или какими рентабельными курсами вы предполагаете заполнять пустующее пространство.